Задача семинара-тренинга
Одной из важнейших задач курса является получение навыков по успешной реализации проектов. Именно поэтому особое внимание уделяется планированию и эффективному управлению командой проекта.
Уникальность программы заключается в следующем:
Значение проектного подхода в управлении растет во всех отраслях и сферах профессиональной деятельности. Поэтому становится все более актуальным вопрос не только об эффективной работе проектной группы, но и об успешном управлении программами и портфелями проектов.
Данный курс включает в себя как теоретический, так и практический подход к управлению проектами. Курс состоит из двух логических частей. Первая делает акцент на особенностях и условиях успешного применения проектного подхода. Кроме того, в данной части возможно рассмотрение конкретных кейсов слушателей и более глубокое погружение в особенности планирования с использованием специального программного обеспечения. Вторая часть курса делает акцент на практических инструментах, направленных на решение актуальных для слушателей задач, а так же анализ возможных сфер применения инструментария, позволяющих эффективно использовать полученные компетенции при реализации других проектов.
ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ ПРОГРАММЫ СЛУШАТЕЛЬ БУДЕТ
ЗНАТЬ
основные подходы и современные методики управления, учитывать их ограничения и преимущества при решении профессиональных задач;
методы управления и использовать методы сбора, обработки и интерпретации комплексной информации для решения организационно-управленческих задач, в том числе находящихся за пределами непосредственной сферы деятельности;
технические и программные средства реализации проектного подхода.
УМЕТЬ
использовать методики управления проектами для решения практических задач;
самостоятельно формулировать цели, ставить конкретные задачи и решать их с помощью современных исследовательских методов с использованием новейшего отечественного и зарубежного опыта;
уметь вырабатывать решения, учитывающие множество факторов, оценивать и конструктивно принимать решение на основе анализа и синтеза
Преимущества обучения по данной программе
Организация приобретет для себя квалифицированного специалиста, владеющего современными методами решения практических задач проектного управления,что позволит:
понимать принципы применения проектного подхода, а так же сферу и особенности их применения для решения конкретных практических задач;
владеть современными методами диагностики, оценки, анализа и решения актуальных задач, а также методами принятия решений и их реализации на практике;
владеть эффективными методиками систематизации и обобщения информации, готовить предложения по совершенствованию системы управления на основе гармонизации применения проектного и процессного подхода
ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ
Программа предполагает обучение в очном режиме под руководством опытных организаторов и высокопрофессиональных преподавателей-тьюторов НИУ РАНХиГС.
Особенностью курса является организация слушателей в малые группы по 3-4 человека и одновременная работа нескольких преподавателей-тьюторов в аудитории
Максимальное количество слушателей в одной группе 20 чел.
Слушателям выдается авторское учебное пособие.
Возможно чтение курса и проведение командной работы полностью на английском языке.
В случае формирования корпоративной группы возможно рассмотрение актуальных для клиента кейсов.
По результатам обучения слушатели готовят проектную документацию (Projectbook).
ПРОГРАММА
Содержание программы семинара-тренинга:
Особенности и условия успешного применения проектного подхода:
углублённое изучение особенностей планирования;
рассмотрение конкретных кейсов слушателей.
Практические инструменты для решения актуальных для слушателей задач, а также анализ возможных сфер применения инструментария, позволяющих эффективно использовать полученные компетенции в реализации других проектов.
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
18 учебных часов
5 дней — очно по 3-4 часа в день. Занятия проводятся в дневное время, в будние дни, через день.
ТРЕБОВАНИЯ К СЛУШАТЕЛЮ ДЛЯ ЗАЧИСЛЕНИЯ
наличие высшего или среднего профессионального образования Stepo.ru
